V zadnjih letih se je tržno povpraševanje po zaslonih LED na Kitajskem postopoma povečalo, področje uporabe pa je vedno bolj obsežno. Z nenehnimi inovacijami tehnologije LED zaslonov, postopnim izboljšanjem funkcionalne zmogljivosti in nenehnim širjenjem novih področij uporabe je industrija LED zaslonov uvedla raznolik razvojni trend. S širokim razvojnim prostorom in visokimi tržnimi dobički LED elektronskih zaslonov so se pojavili proizvajalci LED zaslonov. Vsi si želijo izkoristiti dividendo tega trga, kar vodi v zasičenost tržne zmogljivosti in zaostruje tržno konkurenco med proizvajalci LED zaslonov. Poleg tega se bodo zaradi vpliva različnih dogodkov "črnega laboda" mala in srednje velika podjetja z LED zasloni, ki so pravkar vstopila v Urad, soočila s situacijo pospešene odprave, preden bodo trdna. Zagotovo je jasno, da je "močan vedno močan". Kako lahko mala in srednje velika podjetja z zasloni uporabijo svoje strategije za poudarjanje obkroženosti?

Pred kratkim so družbe v industriji LED zaslonov, ki kotirajo na borzi, razkrile poročila o uspešnosti v prvih treh četrtletjih. Na splošno so v razvojni fazi rasti prihodkov. Zaradi pozitivnih in učinkovitih preventivnih in nadzornih ukrepov, sprejetih na Kitajskem, sta si domači trg in povpraševanje po terminalih v kratkem času do določene mere opomogla, povpraševanje po oddaljenih pisarnah, izobraževanju na daljavo, telemedicini itd., podjetja Led pa so se povečala njihova prizadevanja za raziskovanje domačega trga. Razmere čezmorske epidemije se ponavljajo in čezmorsko tržno okolje je bolj zapleteno in resno, vendar si je na splošno opomoglo in čezmorsko poslovanje podjetij z LED zasloni se postopoma krepi.

Čeprav nanje vpliva splošno okolje industrije zaradi dviga cen surovin in pomanjkanja čipov, je vpliv na vodilna podjetja veliko manjši kot na mala in srednje velika podjetja z zasloni, saj imajo stabilno oskrbo. verižni sistem, akumulacija industrijskih virov in kapitalske prednosti, in prelili so le malo krvi, kot bi si urezali prste. Čeprav se ne morejo hitro pozdraviti, ne bodo vplivale na njihov normalen razvoj, vendar pa je čas okrevanja odvisen od trenda splošnega okolja. Zdi se, da imajo podjetja z glavnimi zasloni dobro telo "King Kong ni slab". Ne glede na celotno ozadje panoge lahko vedno hitro zadostijo povpraševanju na trgu in lahko ohranijo določeno količino naročil tudi v nestanovitnem obdobju epidemije, vsaj brez izgube denarja. Pravzaprav ključno vprašanje ni v tem, kako močna so podjetja z glavnimi zasloni, ampak kdaj so se pridružila igri. Bolje je primerjati zgodovino razvoja Shenzhena kot prvo leto industrije LED zaslonov. V bistvu je sinhrono. S pomladnim vetričem reform in odpiranja v prejšnjem stoletju se je Shenzhen od takrat razvil. Z duhom »pionirstva« so nekateri ljudje, ki so prevzeli vodilno vlogo pri delu v Shenzhenu, naredili prvi lonec zlata, tako da so se tukaj začeli razvijati in končno postali »avtohtono ljudstvo« Shenzhena. Od pobiranja najemnine lahko živijo naravno.

Enako velja za industrijo LED zaslonov. Na začetku svojega razvoja je bila skoraj neznana panoga in vanjo je stopilo malo ljudi. Šele ko so nekateri začeli videti LED zaslon in videli, da je na domačem trgu skoraj prazen, so se začeli zavedati, da gre za industrijo s potencialom in da je urbana gradnja v novem stoletju neločljiva od LED zaslona. , Ti ljudje so voditelji trenutnih podjetij z zasloni na glavi. Zgodaj so opazili poslovne priložnosti, zato so se ukoreninili v panogi, postopoma postali večji in močnejši iz majhnih podjetij ter kopičili moč in vire od doma do tujine. Na začetku njihovega razvoja je bila tržna konkurenca precej manjša kot zdaj. Vsi so novi in ​​reko prečkajo tako, da potipajo kamen. Poleg tega obstaja veliko podpore vladne politike. Splošno okolje je uspešen trend. Danes so lahko nekateri ugodni viri, ki so jih zbrala podjetja z zasloni, ki so v industrijo vstopila že več kot 10 let, še vedno dobičkonosni. Razvoj podjetij, ki so na trg vstopila pred in po epidemiji, je še težji, zagon tržne konkurence pa se le še povečuje. Ugodni viri, ki jih zasedajo podjetja z glavnimi zasloni, imajo določen obseg in moč. Mala in srednje velika podjetja z zasloni, ki lahko poimenujejo, lahko pogosto zaznajo uhajanje podatkov. Kaj pa tista podjetja, ki ne znajo imenovati? Kje je njihov razvoj?